مرکز مشاوره دوست خوب

مرکز مشاوره کسب و کار دوست خوب

مرکز مشاوره کسب و کار دوست خوب  با هدف ارائه‌ی خدمات کاملا متمایز و در عین حال اثربخش به مدیران ، سازمان ها و کسب و کارها  با تکیه بر دانش به روز دنیا  و به کارگیری تجربیات مشاوران برجسته به ارائه خدمات مشاوره و کوچینگ به کسب و کارها می پردازد.

مجموعه دوست خوب افتخار کمک به کسب و کار ها و شرکت‌های در حال فعالیت و موفق و نیز کسب و کارهای های در حال راه اندازی را در کارنامه‌ی خود دارد و سال‌هاست که از طرق آموزش مدیران و منابع انسانی ، مشاوره کسب و کارها و اجرای پروژه‌های مدیریتی به تعالی شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک کرده است.

ماموریت:

“ارائه خدمات مشاوره به بنگاههای اقتصادی و کسب و کارها به منظور شناخت عارضه و آسیب های موجود در سازمانها، ارائه راه حل به منظور رفع آسیب ها و گره های موجود بر سر راه کسب موفقیت کسب و کار ، کمک به توسعه پایدار و هدفمند و افزایش بهره وری “

استراتژی:

متمایز و اختصاصی سازی خدمات مشاوره با رویکردی کاملا منحصربفرد براساس مدل pixel

مشاوره کسب و کار ، فرآیندی است که به رهبری coach ، که به سازمان ها ، کسب و کارها ، بنگاههای اقتصادی و افراد کمک میکند تا بتوانند بر آسیب ها ی موجود غلبه و با بهبود وضع موجود ، برنامه و اهداف تدوین شده را اجرایی نمایند .

در این مسیر coach و تیم همراهش تلاش می کنند با بررسی راهکارهای مناسب و اجرائی و آموزش های لازم ، دغدغه ، مشکلات و مسائل سازمان را مرتفع سازند و آنها را در مسیر تعالی یاری رسانند .

coach یک مربی حرفه ای است که دارای تجربه، دانش و مهارت در حوزه خاص کسب و کارها می باشد و در نتیجه میتواند ریسک دستیابی به اهداف و تحقق استراتژیها را کاهش دهد و سرعت رسیدن به آنها را افزایش دهد .

ما در مرکز مشاوره کسب و کار دوست خوب با طراحی مدل پیکسل و ثبت معنوی آن ، روشی کارآمد و موثر با بهره گیری از علم روز و تجربیات برجسته ترین مشاوران کشور ، سعی کردیم با دقت در جزئیات نسبت به ترسیم تصویری زیبا و شفاف از سازمان شما ، اقدام کنیم .

این مدل توسط مشاوران عالی و کارشناسان حرفه ای به رهبری موسس مجموعه دوست خوب طراحی ، تدوین ، ثبت و اجرا شده است .

مدل پیکسل دارای 5 ماژول می باشد که با توجه به نیاز در سازمانها پیاده سازی می شود :

  • Planning
  • Intergration
  • X
  • Expand
  • Lasting
تیم اجرائی پروژه :
  • coach نقش اصلی و کلیدی را در پروژه به عهده دارد و کلیه تحلیل ها و مسائل از طریق ایشان به بدنه تیم انتقال داده میشود . جلسات با مدیران ارشد سازمانها و افراد اثرگذار را به عهده دارد و در خصوص مسائل کلان سازمان به بررسی راهکارهای مناسب اقدام خواهد کرد
  • مشاوران عالی که به ارائه مشورت ای تخصصی به coach خواهند پرداخت
  • مربی : با حضور فیزیکی در سازمان ، تلاش میکنند به کمک آموزش اعضای سازمان ، مشاوره های ارائه شده توسط مشاوران عالی و coach را پیاده سازی و با بررسی مسائل ، چالش ها را منتقل نمایند
  • مدیر اجرائی پروژه : وظیفه پیگیری فرآیندها را داشته و به اجرایی شدن تصمیمات و مشاوره ها می پردازد
  • کارشناسان : مسئول بررسی و طراحی فرآیندها و سیستم ها در سازمان خواهند بود و با تحلیل مسائل توسط couch ، کمک خواهند کرد تا سازمانی سیستماتیک ایجاد گردد
  • اساتید : مسئول برگزاری آموزش های مناسب در خصوص هدفمندسازی افراد سازمان و ایجاد و ارتقا مهارت های فردی با توجه به نیازسنجی صورت گرفته می باشند

در صورتی که در کسب و کار خود با مشکلی روبرو هستید و یا به فکر توسعه کسب و کار خود هستید به شما پیشنهاد می کنیم حتما با مشاوران حرفه ای دوست خوب تماس بگیرید.